Barrick Mining Corporation busca un gerente de proyectos para El Alto, una posición que expone el nivel de preparación requerido para avanzar con una iniciativa minera que involucra a Argentina y Chile. El puesto tendrá a su cargo la conducción de los estudios técnicos, económicos, financieros, legales, políticos, sociales y ambientales del proyecto.
La compañía prevé que El Alto avance desde la etapa de evaluación preliminar hacia la prefactibilidad, la factibilidad y, eventualmente, la ejecución. La búsqueda no equivale a una decisión final de inversión ni confirma el inicio de una construcción, pero sí muestra que la empresa está organizando la estructura necesaria para evaluar esa alternativa con mayor precisión.
El responsable deberá coordinar una campaña de perforación, pruebas metalúrgicas, actualización del modelo de recursos, planificación minera y estudios geotécnicos. También tendrá que integrar esos trabajos en un cronograma único para que los resultados alimenten el caso de negocio que será presentado al comité de inversiones de Barrick.
La descripción del puesto pone el capital y los costos bajo control directo del gerente del proyecto. Entre sus funciones aparecen la elaboración de la estimación de capital, la administración del presupuesto de estudios, el seguimiento de desvíos y la preparación de la información necesaria para decidir si el desarrollo es viable. En minería, esa disciplina es determinante: antes de comprometer grandes desembolsos, la empresa debe convertir incertidumbre geológica, técnica y regulatoria en parámetros económicos comparables.
El proyecto también enfrenta una complejidad institucional y operativa específica. Barrick deberá gestionar hitos de permisos en ambos países, coordinar equipos propios, contratistas y consultores, y atender riesgos vinculados con la logística transfronteriza, la infraestructura heredada, los equipos disponibles y la incertidumbre metalúrgica. La necesidad de una conducción integrada refleja que las demoras regulatorias o de coordinación pueden alterar tanto el plazo como el costo final.
La búsqueda contempla la conformación de un equipo propietario con perfiles de control de proyectos, ingeniería, servicios técnicos y geología, además de la supervisión de una firma de ingeniería, procura y gestión de la construcción. La empresa exige experiencia en proyectos mineros complejos y en las distintas fases de estudio, junto con dominio de español e inglés y experiencia en América del Sur.
Para Argentina, la señal relevante no es todavía un monto de inversión ni un cronograma de obras, porque esos datos no están definidos en la búsqueda. El dato concreto es anterior: una compañía minera está asignando capacidad gerencial y técnica a un proyecto que debe superar sucesivos filtros de viabilidad, permisos, costos y riesgos antes de llegar a una decisión de ejecución.
El resultado dependerá de que los estudios reduzcan la incertidumbre sin que la regulación, la logística o los costos de capital deterioren la rentabilidad esperada. Hasta entonces, El Alto debe leerse como un proyecto en preparación avanzada de estudios, no como una mina en construcción ni como una inversión ya aprobada.
